Buzzwords die ich nicht mehr hören kann – eine alphabetische Liste
Ich hab in einem Meeting gezählt. 40 Minuten, sechzehn Buzzwords oder Phrasen die ich unten aufführe. Kein einziges Ergebnis. Die Korrelation ist, glaube ich, kein Zufall.
Die Liste
Agile – als Adjektiv für alles was irgendwie flexibel klingt, egal ob das Team tatsächlich iterativ arbeitet oder nicht. "Wir sind sehr agil" meistens: wir haben keinen richtigen Plan.
Disruptiv – wird für jedes neue Produkt benutzt. Disruptiv bedeutet ursprünglich: einen bestehenden Markt durch ein einfacheres, günstigeres Angebot verdrängen. Meistens gemeint: wir finden unser Produkt aufregend.
Skalierbar – das Lieblingsadjektiv von Leuten die noch nie ein Skalierungsproblem hatten. "Das muss skalierbar sein" als Anforderung ohne Kontext ist keine Anforderung.
Synergien – in freier Wildbahn fast immer ein Euphemismus für "wir entlassen Leute weil wir doppelte Positionen haben" oder "wir kombinieren zwei Dinge die nichts miteinander zu tun haben und hoffen dass 1+1=3".
Mehrwert schaffen – für den Kunden, den Nutzer, den Stakeholder. Alle schaffen Mehrwert. Niemand erklärt wie. "Wie schaffen wir Mehrwert" als Meeting-Frage: meistens drei Stunden ohne Ergebnis.
Wir müssen das kurz abstimmen – technisch kein Buzzword, aber das Buzzword-äquivalente Verhalten. "Kurz" bedeutet nie kurz. "Abstimmen" bedeutet oft: eine Entscheidung die jemand längst hätte treffen sollen wird in ein Meeting verschoben.
Warum das ein Problem ist
Sprache die nichts sagt schützt davor Entscheidungen zu treffen die man verantworten muss. Wer sagt "wir müssen das strategisch angehen" hat nichts gesagt und muss dafür nicht einstehen. Wer sagt "wir machen X bis Donnerstag, dafür zuständig ist Y" hat eine Aussage gemacht.
"Ich weiß es nicht" ist mutiger als jedes Buzzword.
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